海外倉需求持續(xù)擴(kuò)大，準(zhǔn)入門檻卻迅速提升!

隨著電商平臺(tái)半托管模式的快速發(fā)展，海外倉行業(yè)迎來了新一輪的增長機(jī)遇。

當(dāng)前隨著電商平臺(tái)半托管模式的快速發(fā)展，海外倉一件代發(fā)的需求快速上漲。但是電商平臺(tái)更傾向于與具備一定倉儲(chǔ)規(guī)模和形成一定區(qū)域范圍內(nèi)倉網(wǎng)效應(yīng)的海外倉企業(yè)來深度合作，平臺(tái)對(duì)海外倉的選擇標(biāo)準(zhǔn)和要求變得更嚴(yán)格。

電商平臺(tái)對(duì)海外物流履約能力的時(shí)效性和穩(wěn)定性也提出了更高的考核要求。這要求海外倉企業(yè)在注重自身規(guī)模發(fā)展的同時(shí)，強(qiáng)化軟硬件設(shè)施的投入，積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)、AI等先進(jìn)技術(shù)，通過智能化和算法提升倉內(nèi)作業(yè)效率。

在亞馬遜分倉及其新推出的供應(yīng)鏈智能托管服務(wù)背景下，海外倉企業(yè)需構(gòu)建區(qū)域化、本土化的高效履約能力，提升響應(yīng)速度。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)高度重視與區(qū)域化“最后一公里”配送能力的無縫銜接。此外，部分電商平臺(tái)正在嘗試將海外倉與“最后一公里”配送業(yè)務(wù)分離，實(shí)際上剝離了海外倉最主要的利潤來源，這將使海外倉未來的服務(wù)成本變得更加透明。

未來，海外倉行業(yè)可能呈現(xiàn)出兩極分化的趨勢。更多的小型倉庫將演變?yōu)闈M足客戶中轉(zhuǎn)、暫存、退貨、換標(biāo)等定制化需求的特定場景，而具備規(guī)模優(yōu)勢的大型倉庫則將受到更多平臺(tái)型、品牌型客戶的青睞。兩者的客戶群體定位將更加差異化，業(yè)務(wù)場景也會(huì)截然不同。

事實(shí)上，海外倉行業(yè)具有顯著的邊際效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，要求企業(yè)具備長期投入的戰(zhàn)略定力，并積累應(yīng)對(duì)行業(yè)周期波動(dòng)的能力。能夠?qū)崿F(xiàn)深度的海外本土化運(yùn)營、多元化客戶群體，并對(duì)客戶需求進(jìn)行分層篩選的海外倉企業(yè)，將在未來獲得更多發(fā)展機(jī)遇。