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小知識(shí):日本社交媒體排行榜(活躍用戶數(shù))
日語(yǔ)有個(gè)詞,叫做“推し活”,讀法“おしかつ”。指的是為了自己最喜歡的偶像或事物所進(jìn)行的活動(dòng),包括應(yīng)援、購(gòu)買周邊產(chǎn)品、參加演唱會(huì)等???雌饋硎秋埲ξ幕囊粋€(gè)特定現(xiàn)象。這個(gè)詞這幾年在中文互聯(lián)網(wǎng)也非?;钴S,常見于小紅書、微博、粉絲群等各種社交媒體上。一般是所謂的“Z世代”人群常用詞,Z世代是Generation Z的簡(jiǎn)稱,指的是1995年至2009年間出生的一代人,也被稱為“網(wǎng)生代”、“互聯(lián)網(wǎng)世代”或“二次元世代”。這一代人自出生起就與網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代無(wú)縫對(duì)接,深受互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)、平板電腦等數(shù)字信息技術(shù)的影響。Z世代是數(shù)字原住民,強(qiáng)調(diào)通過SNS社交媒體打造自我品牌。研究發(fā)現(xiàn),這一代人比千禧一代或 X 一代對(duì)可持續(xù)發(fā)展更感興趣。他們?cè)谫?gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)會(huì)參考SNS、電視節(jié)目和廣告,但與其他世代一樣,價(jià)格和性價(jià)比才是決定因素,而不是他們?cè)赟NS上的外觀。
此外,Z世代避免與他人做出相同的選擇,強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性,有很高的認(rèn)可欲望,傾向于在評(píng)價(jià)和自我品牌上投入精力。在Z世代中,這種意識(shí)在年輕一代中尤為強(qiáng)烈。當(dāng)談到消費(fèi)者價(jià)值觀時(shí),人們非常重視口碑和社交媒體信息,他們?cè)谫?gòu)買產(chǎn)品時(shí)往往會(huì)關(guān)注那些暢銷且被談?wù)摰漠a(chǎn)品。還有一種趨勢(shì)是偏愛考慮可持續(xù)性的產(chǎn)品,并被制造過程高度透明的產(chǎn)品和無(wú)性別的產(chǎn)品所吸引。?在被詢問“收集信息和購(gòu)買時(shí)的決策因素”這個(gè)問題時(shí),Z世代中的女性主要通過SNS社交媒體收集信息,而男性則通過電視節(jié)目和廣告收集信息。越年輕的一代,他們使用 SNS 和互聯(lián)網(wǎng)的次數(shù)越多,而年齡越大,他們使用商店展示和插頁(yè)傳單等現(xiàn)實(shí)世界媒體的次數(shù)就越多。
開篇講到Z世代,是因?yàn)檠芯咳毡镜纳缃幻襟w發(fā)展史,這是一個(gè)繞不開的人群。某種程度上來說,Z世代人群是所有社交媒體發(fā)展的主要活躍用戶。據(jù)日本SNS研究機(jī)構(gòu)Gaiax的報(bào)告顯示:
? 預(yù)計(jì)各大SNS社交媒體的視頻內(nèi)容化趨勢(shì)將持續(xù)增加,且生成式AI技術(shù)的使用將繼續(xù)發(fā)展;
? 所有社交媒體軟件都將努力確保透明度;
? 預(yù)測(cè)“X”(原來叫做推特)將演變?yōu)镋verything App(包含支付功能的萬(wàn)能軟件),似乎以騰訊旗下微信作為主要學(xué)習(xí)對(duì)象。并將持續(xù)更新其功能以體現(xiàn)言論自由的理念。在商業(yè)角度也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展其針對(duì)高級(jí)會(huì)員的功能;
? Instagram未來的方向主要是加強(qiáng)社群功能、推動(dòng)用戶深度參與交流,從而增加用戶的使用時(shí)間,另外還將致力于青少年安全模式。
? TikTok未來的任務(wù)是兩個(gè):推動(dòng)商業(yè)化,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)作者的支持。并且還將努力確保透明度。
以上圖表有個(gè)重要的參考數(shù)據(jù)——MAU(月度活躍用戶數(shù)),指的是在一個(gè)月內(nèi)有登錄或使用過該社交媒體的用戶數(shù)量。我們?cè)u(píng)估一個(gè)網(wǎng)站或產(chǎn)品的用戶數(shù)據(jù)指標(biāo),還有一個(gè)DAU(日活躍用戶),要求就更高了。如果按照月度活躍用戶數(shù)來排行:No.1 日本社交媒體的頭牌:Line
(9700萬(wàn)人,幾乎是所有日本人都在使用的一個(gè)聊天溝通工具,功能比較全面,主要盈利收入是表情包和廣告等,已經(jīng)跟Yahoo Japan強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成為一個(gè)合資公司)
No.2 視頻類社交網(wǎng)站:Youtube
(7129萬(wàn)人,用戶產(chǎn)生內(nèi)容的UGC模式極其成功,是全球知名SNS。近幾年為了應(yīng)對(duì)TikTok等各類短視頻APP的挑戰(zhàn),也在不斷發(fā)力短視頻內(nèi)容)
No.3 傳統(tǒng)社交媒體的霸主:X(推特)
(6700萬(wàn)人,發(fā)源于美國(guó)的推特在被馬斯克收購(gòu)之后,不斷進(jìn)化,近幾年在日本的用戶數(shù)增長(zhǎng)速度很快,商業(yè)化速度也在持續(xù)加快)
No.4 圖文時(shí)尚類社交媒體:Instagram
(6600萬(wàn)人,ins一直是女性用戶的偏愛,也是時(shí)尚風(fēng)向標(biāo),功能比較多,除了美圖之外,近幾年也在持續(xù)發(fā)力短視頻和直播等多樣化功能,是KOL最聚集的地方)
No.5 短視頻社交媒體的后起之秀:TikTok
(3300萬(wàn)人,事實(shí)上,日本TikTok一直沒有公布最準(zhǔn)確的MAU數(shù)據(jù)。但是,在日本發(fā)展近10年,TikTok的用戶逐漸成熟,商業(yè)化的機(jī)會(huì)也越來越大,值得關(guān)注)
No.6 逐漸掉隊(duì)的老牌社交媒體:Facebook
(2600萬(wàn)人,在社交媒體領(lǐng)域,臉書是當(dāng)之無(wú)愧的開拓者,但在眾多挑戰(zhàn)之下,活躍用戶和內(nèi)容逐步落伍,慢慢的變成了老用戶自說自話的陣地)
No.7 被逐步拋棄的圖片分享APP:Pinterest
(870萬(wàn)人,在ins和眾多視頻類APP的圍攻之下,Pinterest的魅力正在逐漸消散,使用的用戶增長(zhǎng)速度不高,商業(yè)價(jià)值也只針對(duì)部分人群)
除了以上這7個(gè)社交媒體之外,還有很多垂直類的社交媒體APP也有很多用戶使用,比如商業(yè)社交類的Linkined(領(lǐng)英),日本本土發(fā)展起來的社交媒體平臺(tái)Mixi,博客和社交結(jié)合起來的平臺(tái)Ameblo等?;钣萌毡镜纳缃幻襟w,可以促進(jìn)品牌發(fā)展,很多中國(guó)企業(yè)并不一定了解日本市場(chǎng)的社交媒體狀況,首先就是要從戰(zhàn)略上重視,要先調(diào)研清楚,并設(shè)定好內(nèi)容基調(diào),安排專人落地推進(jìn)。社交媒體也不是一朝一夕可以做起來的,更需要做好長(zhǎng)期堅(jiān)持的準(zhǔn)備。
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